Betreuung und Beratung in der Arbeitssicherheit nach ASIG und DGUV
Beratung, Implementierung und Unterstützung in Hoshin Workshops (strategische Ausrichtung)
Verbesserung und Unterstützung im Qualitätsmanagement
Unterstützung bei der Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen
Einführung, Unterstützung von Problemlösungswerkzeugen
Kontinuierliche Verbesserungen (KVP)
Unterstützung bei der Erstellung von Betriebsanweisungen
Beratung, Implementierung und Unterstützung beim Shopfloor- und Daily Management
Schulung, Implementierung der Qualitätswerkzeuge zur Erzielung einer nachhaltigen Kundenzufrieden und Qualität
Planung, Einführung, Unterstützung bei verhaltensbasierter Arbeitssicherheit (BBS, Safety Culture Ladder)
Beratung, Implementierung und Unterstützung im Projekt Management
Planung, Einführung, Unterstützung bei der Einführung von Management Systemem nach DIN EN ISO 9001
Planung, Einführung, Unterstützung bei der Einführung von Management Systemem nach DIN EN ISO 45001
Planung, Einführung, Unterstützung bei der Eliminierung von Verschwendungen
Planung, Einführung, Unterstützung im Lieferantenmanagement und der Lieferantenentwicklung
Unterstützung, Beratung zur nachhaltigen, systematischen Analyse von Vorfällen in der Arbeitssicherheit
Signifikante Kostenreduzierung der Kostentreiber im Unternehmen mithilfe von Lean-Werkzeugen
Einführung, Unterstützung in der Qualitätslenkung (SPC)
Beratung, Unterstützung bei der Fremdfirmenkoordination auf Baustellen
Wertzuwachsanalysen, Wertstromanalysen zur Optimierung der Verschwendungen
Beratung, Implementierung und Unterstützung in KVP Prozessen
Unterstützung, Beratung im Change Management im EHS-Bereich
Planung, Einführung und Unterstützung im Lean in the office
Durchführung von internen Audits
Beratung, Einführung, Unterstützung im Lean Management (Operational Excellence)